- Liittynyt
- 11.09.2023
- Viestejä
- 679
Miksi yritys sitoisi potentiaalisesti arvokkaan sisäisen resurssin kiinni tällaiseen leikkimiseen? Voin sanoa kokemuksesta että joku senioriosaajan kytkeminen junioriin jonka hommia saa olla korjaamassa jatkuvasti heikentää tuon seniorin kykyä tehdä hyödyllistä kehitystyötä erittäin merkittävästi. Toki on myös junnumpia itseohjautuvia tekijöitä, mutta näin ei todellakaan aina ole.
Edit: En sano etteikö junnuja kannattaisi rekrytä, päinvastoin, mutta ymmärrän miksi kokeneemmat tekijät ovat kysyttyjä tilanteessa jossa tarvitaan heti tuottavaa sakkia riveihin. Tällöin helpoin on katsoa sitä CV:tä ja tekijän näyttöjä, joita rehellisyyden nimissä löytyy käytännössä ainoastaan työelämässä olevilta tekijöiltä.
Siksi että muutoin se työmarkkina ei toimi, ja mahdollisuuden saadessa hyviä tippuu väliin ja löytyvät sitten jostain kaljakuppilasta. Argumentointi jossa yritys maksimoi lyhyttä aikaväliä on toki osin pätevä yritysten kannalta.