Työelämäkeskustelu

[Sikatiiker]

Pointti noissa mun viesteissä oli painottaa kahta erilaista esimerkkiä. Toinen sellainen yritys missä tieto virtaa, toinen missä ei virtaa. Helppo on johdon siiloutua ja olla liian kaukana todellisuudesta tai työntekijän kokea ettei häntä kuunnella ja sen takia tehdään hommat vasemmalla kädellä tai ei nosteta esim. hyviä kehitysideoita esiin(ei ne kuitenkaan mua kuuntele). Pahin juttu mikä tullut vastaan managerit jotka käyttävät tietoa vallan välineenä ja tarkoituksella panttaavat tietoa vaikka yrityksen kannalta olisi parempi että muutkin tietäisivät.

Pahimmillaan esität jonkun idean palaverissa isolla kokoonpanolla ja esimiehesi kertoo kaikkien kuullen että tohon ei enää keskitytä tai ollaan päätetty näin ja noin. Eli välinpitämätön esimies joka ei vaivaudu preppaamaan palavereihin tai edes kommunikoimaan niin että olisit ajan tasalla. Juuri tota tiedon panttaamista kahdella eri tapaa: viestisi ei etene ylemmäs ja viestit ylhäältä ei tule sinulle asti. Esimiehestä tulee tulppa sinun tiedonkulullesi ja se antaa vaikutelman ettei sinulla ole merkitystä. Alkaa vituttaa hyvin lyhyessä ajassa ja syö motivaatiota pikavauhtia.

 

[fpvlostie]

Vieläkin syvemmälle mennään siinä kohtaa, kun esimies ensin tyrmää ideasi kahden kesken. Hän saattaa sanoa, ettei ajatus ole "strategian mukainen", "budjettia ei ole" tai se on yksinkertaisesti "huono idea". Viesti on selvä: älä jatka tästä, tämä ei lennä.


Mutta sitten koittaa se hetki yhteisessä kokouksessa, kun johto tai laajempi tiimi on paikalla. Yhtäkkiä esimies avaa suunsa ja esittää tismalleen saman idean omana keksintönään. Hän ottaa vastaan kehut ja nyökkäilee tyytyväisenä, kun muut ihastelevat "hänen" oivallustaan.

 

[m000]

Vieläkin syvemmälle mennään siinä kohtaa, kun esimies ensin tyrmää ideasi kahden kesken. Hän saattaa sanoa, ettei ajatus ole "strategian mukainen", "budjettia ei ole" tai se on yksinkertaisesti "huono idea". Viesti on selvä: älä jatka tästä, tämä ei lennä.


Mutta sitten koittaa se hetki yhteisessä kokouksessa, kun johto tai laajempi tiimi on paikalla. Yhtäkkiä esimies avaa suunsa ja esittää tismalleen saman idean omana keksintönään. Hän ottaa vastaan kehut ja nyökkäilee tyytyväisenä, kun muut ihastelevat "hänen" oivallustaan.

Tuossa olisi erinomainen tilaisuus kehua hyvää ideaa ja kysyä yhtä vilpittömästi mikä sai esimiehen muuttamaan mielensä, kun silloin kun esitit tämän ajatuksen aiemmin hänelle sinulle jäi niin vahva vaikutelma että hän oli vahvasti sillä kannalla ettei tämän kanssa voida edetä .

 

[finWeazel]

Tuossa olisi erinomainen tilaisuus kehua hyvää ideaa ja kysyä yhtä vilpittömästi mikä sai esimiehen muuttamaan mielensä, kun silloin kun esitit tämän ajatuksen aiemmin hänelle sinulle jäi niin vahva vaikutelma että hän oli vahvasti sillä kannalla ettei tämän kanssa voida edetä .

Tällainen ideana kiva, mutta kontrollifriikki psykopaattiesihenkilö yleensä junailee asiat niin että alaisen positio on sietämätön jos käy vastakarvaan. Toki voi heitellä ohi esimiehen ideat jo alunalkaen käyttämällä firman chattia/laajaa email-jakelua tms.

Kerran mulla ollut kuvauksenkaltainen esimies. Ei se tilanne korjaantunut ennen kuin pääsi toiseen tiimiin. Vaikka esimiehen esimies oli mun puolella asioissa niin olipa silti kurjaa olla töissä kun "sori et saa palkankorotusta, tuossa sulle paskanakki jne." Esimiehen esimies onneksi palkka-asiat korjasi(en käynyt valittamassa hänelle.) ja Tämä johti siihen että mun tilanne tiimissä kurjistui entisestään kun esimiehen ego koki kolauksen. Se palaveri kun esimies joutui 1:1 palaverissa kertomaan, että sinulle on myönnetty iso erikoisbonus... Näki että kihisi kiukusta kun joutui tuon kertomaan.

 

[Sikatiiker]

Tällainen ideana kiva, mutta kontrollifriikki psykopaattiesihenkilö yleensä junailee asiat niin että alaisen positio on sietämätön jos käy vastakarvaan. Toki voi heitellä ohi esimiehen ideat jo alunalkaen käyttämällä firman chattia/laajaa email-jakelua tms.

Kerran mulla ollut kuvauksenkaltainen esimies. Ei se tilanne korjaantunut ennen kuin pääsi toiseen tiimiin. Vaikka esimiehen esimies oli mun puolella asioissa niin olipa silti kurjaa olla töissä kun "sori et saa palkankorotusta, tuossa sulle paskanakki jne." Esimiehen esimies onneksi palkka-asiat korjasi(en käynyt valittamassa hänelle.) ja Tämä johti siihen että mun tilanne tiimissä kurjistui entisestään kun esimiehen ego koki kolauksen. Se palaveri kun esimies joutui 1:1 palaverissa kertomaan, että sinulle on myönnetty iso erikoisbonus... Näki että kihisi kiukusta kun joutui tuon kertomaan.

Ylipäätään tollainen egojen taistelu on jo lähtökohtaisesti varmin paskan työpaikan tae.

 

[finWeazel]

Ylipäätään tollainen egojen taistelu on jo lähtökohtaisesti varmin paskan työpaikan tae.

Näin on. EGO olis syytä jättää kotiin kun menee töihin. Parhaat mun tuntemat johtajat ja työkaverit olleet juurikin hyvin pienellä ego:lla. Kaikilta voi oppia, miettiä asiat usealta kantilta, löytää parhaat ratkaisut. Koko tiimi voi näyttää hyvältä, yhden menestys ei ole toiselta pois, ei ole nollasummapeli. Tiimihommia, ei minäminäminä hommia.

 

[KiLLPaTRiCK]

Tällainen ideana kiva, mutta kontrollifriikki psykopaattiesihenkilö yleensä junailee asiat niin että alaisen positio on sietämätön jos käy vastakarvaan. Toki voi heitellä ohi esimiehen ideat jo alunalkaen käyttämällä firman chattia/laajaa email-jakelua tms.

Kerran mulla ollut kuvauksenkaltainen esimies. Ei se tilanne korjaantunut ennen kuin pääsi toiseen tiimiin. Vaikka esimiehen esimies oli mun puolella asioissa niin olipa silti kurjaa olla töissä kun "sori et saa palkankorotusta, tuossa sulle paskanakki jne." Esimiehen esimies onneksi palkka-asiat korjasi(en käynyt valittamassa hänelle.) ja Tämä johti siihen että mun tilanne tiimissä kurjistui entisestään kun esimiehen ego koki kolauksen. Se palaveri kun esimies joutui 1:1 palaverissa kertomaan, että sinulle on myönnetty iso erikoisbonus... Näki että kihisi kiukusta kun joutui tuon kertomaan.

Minulle sattui juuri tällainen esihenkilö. Vielä päälle, että oli narsisti ja pystyi valehtelemaan parantaakseen omaa asemaa ja vahingoitti tahallaan muita.
Olin alkuun tutkan alla, mutta tyhmyyttäni kuvittelin tosiasioiden puhuvan puolestani. Virhe.
Tämä parani vasta lähdettyäni tiimistä. Jälkeenpäin oli helppo nähdä oma ahdinko ja miten väärin asiat olivat olleet tai missä olivat tiet eronneet.

 

[Kvarkki]

Pahimmillaan esität jonkun idean palaverissa isolla kokoonpanolla ja esimiehesi kertoo kaikkien kuullen että tohon ei enää keskitytä tai ollaan päätetty näin ja noin. Eli välinpitämätön esimies joka ei vaivaudu preppaamaan palavereihin tai edes kommunikoimaan niin että olisit ajan tasalla. Juuri tota tiedon panttaamista kahdella eri tapaa: viestisi ei etene ylemmäs ja viestit ylhäältä ei tule sinulle asti. Esimiehestä tulee tulppa sinun tiedonkulullesi ja se antaa vaikutelman ettei sinulla ole merkitystä. Alkaa vituttaa hyvin lyhyessä ajassa ja syö motivaatiota pikavauhtia.

Esimies voi olla mulkku tulppa, mutta alkuperäiseen keskusteluaiheeseen liittyen se ongelma voi olla myös esittäjän viestintätavasta kiinni. Kukapa ei olisi "ilahtunut", kun joku alkaa hukkaamaan kaikkien aikaa ja selittämään omiaan kokouksen aiheen vierestä tai tavalla, joka on ei-ymmärrettävä kuulijoille. Tarpeeksi, kun tätä käytöstä sama henkilö toistaa, niin helposti joutuu EVVK-sektorille. Ruohonjuuritasolla helposti sorrutaan menemään yksityiskohtiin heti kättelyssä eikä mietitä mikä se pääviesti asiassa on. Lähtökohtaisesti joku ison porukan palaveri on täysin väärä paikka ideoida, jos asiaa ei ole etukäteen pohjustettu. Ylemmän johdon kanssa, kun lähdet esittämään jotain valmistelematta kokouksen agendan ulkupuolelta, niin tulee näpeille ja lujaa. Ihan syystä.

 

[Köntsä-Ana]

Inhottavaa tuollainen. Itse ainakin saan hyvää fiilistä siitä kun pääsen kehumaan nuorempia firman johdolle.